تقارير ووثائق

قصة خطتين للإنقاذ الولايات المتحدة واوروبا في مواجهة النتائج الاقتصادية لكورونا بقلم مايكل هيرش ، كيث جونسون

24 أبريل 2020

فورين بوليسي

 

تعاني الولايات المتحدة من بطالة قياسية في حين أن أداء أوروبا أفضل في محاربة إغلاق الفيروس التاجي وفي ظل تحولات كثيرة تجري عمليات تسريح العمال بسبب جائحة الفيروس.

لقد مرت عدة أسابيع منذ أن بدأ روبرت شيندلر ، المحاسب المقيم في برادنتون بفلوريدا ، والذي يمثل المئات من الشركات الأمريكية الصغيرة ، في محاولة شق طريقه عبر المتاهة البيروقراطية التي أقامتها واشنطن لتوزيع أكثر من 2 تريليون دولار من مساعدات الإنقاذ للتخفيف من آثار اغلاق الفيروس التاجي. ويقول شيندلر إنه غاضب الآن – ومعظم زبائنه لا يملكون النقد – كما هو الحال عندما بدأ في التقدم للحصول على قروض برعاية اتحادية في بداية أبريل/نيسان.

قال شيندلر في مقابلة هاتفية “أنا أغلي”. وردد شكاوى العديد من المتقدمين الآخرين ، وقال إن عاصفة ثلجية من القواعد الغامضة ، والتغييرات ، والاستثناءات ، والافتقار العام للتعاون من البنوك الكبرى تركت معظم عملائه بجيوب فارغة  ومن المؤكد أن الأمور لن تكون أفضل بكثير بعد أن وقع الرئيس دونالد ترامب على صندوق مساعدات جديد  بقيمة 484 مليار دولار يوم الجمعة – على الرغم من أنه أكثر استهدافًا للشركات الصغيرة – مع وجود طابور ضخم من طالبي القروض ينتظرون بالفعل.وقال “في الثواني الثلاثين الأولى ، سيختفي المال“.

بعد مرور أكثر من شهر على الإغلاق الاقتصادي ، أصبح من الواضح أنه حتى مع تخصيص مبلغ قياسي من أموال الإنقاذ ، فإن الكونغرس وإدارة ترامب لم يفعلوا أكثر من مجرد وضع أصابعهم في انهيار سريع. ارتفعت مطالبات العاطلين عن العمل في الولايات المتحدة بمقدار 4.4 مليون طلب جديد هذا الأسبوع ، من أصل ما مجموعه 26.5 مليون عاطل عن العمل – وهي أعلى أرقام تم تسجيلها على الإطلاق – ويحذر الاقتصاديون من أنه على الرغم من البرنامج الفيدرالي وتخفيف الائتمان غير المسبوق من قبل مجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي ، فإن العديد من هذه الشركات والوظائف سوف لا ترجع أبدا. وصلت البطالة الأمريكية الآن إلى أعلى مستوياتها منذ الكساد الكبير.

 قال جوزيف ستيجليتز ، الاقتصادي الحائز على جائزة نوبل في جامعة كولومبيا: “لقد كان برنامجًا كارثيًا”. “إن المال لن يذهب إلى حيث تشتد الحاجة إليه. الأكثر ضعفا لا يحصلون على المال. والنقطة الثانية هي أنه تم تصميمه لتشجيع الشركات على إبقاء عمالها ، ولكن لم يثق أحد بإدارة ترامب في الإعفاء من الديون. (بموجب ما يسمى ببرنامج حماية الراتب ، تعفى الشركات من قروضها الحكومية إذا احتفظت بعمالها).لقد كان برنامجا كارثيا. المال لن يذهب إلى حيث تشتد الحاجة إليه “.

يتفق خبراء اقتصاديون آخرون ، قائلين إنه كان من الممكن أن تكون الحكومة الأمريكية أكثر فعالية وكفاءة بكثير لتعويض الشركات مباشرة عن الحفاظ على قوتها العاملة أثناء الإغلاق ، كما حدث في أوروبا ، ربما باستخدام بند بسيط من قانون الضرائب يسمح للشركات بخصم كشوف المرتبات للعمال من الإقرارات الضريبية في المستقبل.

كنت أفضل كثيراً أن تدفع الشركات المدفوعة لإبقاء عمالها على كشوف المرتبات – سواء لاستمرارية الأعمال ولتقليل عدم اليقين بشأن إعادة التوظيف من جانب العمال المشاغبين – ولكن من الواضح أن هذا ليس هو النظام الذي اتبعته الولايات المتحدة” ، قال الاقتصادي الجامعي داني رودريك ، الرئيس المنتخب للرابطة الاقتصادية الدولية ، في رسالة بالبريد الإلكتروني من هارفارد . “للتعويض ، التأمين ضد البطالة سخي حاليًا وفقًا للمعايير الأمريكية.”

من المؤكد أن العديد من البنوك الأمريكية ، بدعم من تريليونات الحكومة وبنك الاحتياطي الفيدرالي ، أصبحت الآن أكثر استيعابًا في التسامح مع الفوائد والمدفوعات الرئيسية. لكن شيندلر قال إن إحدى أكبر المشكلات التي واجهها هي أن “كل بنك لديه نظرية مختلفة حول كيفية تشغيله. كل يوم لمدة خمسة أيام متتالية ، قاموا بتغيير التطبيق. كل شيء بسيط أصبح سخيفًا. إذا لم تتطابق مواد التأسيس الخاصة بالشركة تمامًا مع الكتابة على الشيك ، فسيرفضها البنك. عليك أن تفهم مدى اليأس. نحن نقترب من 30 أبريل. سيتعين على الناس الآن الاختيار بين الرهن العقاري والطعام. لم يعد هناك أموال تأتي “.

على الرغم من انتعاش السوق ، يقول الاقتصاديون إن تعليقًا كبيرًا لعقود الرهن العقاري والديون واسترداد الأجور قد يمنع حدوث تراجع في الفيروسات التاجية.على النقيض من ذلك ، يبدو أن عددًا من الاقتصادات المتقدمة الأخرى ، وخاصة في شمال أوروبا ، تستجيب بشكل أفضل للتحديات الاقتصادية قصيرة المدى من الولايات المتحدة.

هذا صحيح بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بتقديم المساعدة لملايين العمال الذين طردوا من وظائفهم بسبب الوباء ، وحالات الإغلاق ، ووقف العديد من الأنشطة ، من السفر بالطائرة إلى تناول الطعام في المطاعم. بدلاً من دفع مبلغ متواضع لمرة واحدة من الدولة لمساعدة العائلات خلال الأزمة أو محاولة حث البنوك على المساعدة في القروض أو توفير المزيد من تأمينات البطالة للعمال المسرحين ، كما حدث في الولايات المتحدة ، تقوم جميع الدول الأوروبية تقريبًا بتعويض مداخيل العمال مباشرة من خلال أرباب عملهم على مستويات من حوالي 60 إلى 90 في المائة من الأجور.

تركز الاستجابات المختلفة في أوروبا والولايات المتحدة على الاضطراب الاقتصادي غير المسبوق من الوباء وتسلط الضوء على الدور الذي تلعبه الفلسفات الاقتصادية المختلفة خلال أوقات الأزمات. إذا كانت الليبرالية الاقتصادية الأمريكية قد فقدت مصداقيتها بالفعل بعد الأزمة المالية لعام 2008 ، فبالنسبة للأوروبيين إنها تبدوالان أقل جاذبية.

إذا كانت الليبرالية الاقتصادية الأمريكية غير المحظورة قد فقدت مصداقيتها بالفعل بعد الأزمة المالية لعام 2008 ، فبالنسبة للأوروبيين إنها تبدو أقل جاذبية الآن.

قال جوناثان هاكنبرويتش ، الباحث في الاقتصاد الجيولوجي في المجلس الأوروبي للعلاقات الخارجية: “إنها عودة الدولة في الشؤون الاقتصادية – لقد بدأت بالأزمة المالية ولكن أكثر من ذلك بكثير الآن”. “إنها تضع نموذج عدم التدخل في الولايات المتحدة تحت الضغط. على المدى الطويل ، سنرى – ولكن في الوقت الحالي ، يمكنك رؤية مزايا نموذج أكثرتدخلية. “

قال بول رومر ، الاقتصادي بجامعة نيويورك ، الحائز على جائزة نوبل ، لـ “فورين بوليسي” أنه على الرغم من اعتزاز الأمريكيين تقليديًا بنظام عملهم “الأكثر مرونة” ونهج السوق الحرة ، إلا أن الأزمة الحالية يجب أن توجه أخيرًا ضربة قاضية للفكرة الرجعية المتبقية التي لا تزال تصيب كلا الحزبين السياسيين ، تلك الحكومة ذات اليد المرفوعة هي عادة المشكلة وتقريبا لا تكون الحل.

وقال رومر “هناك العديد من الدلائل على أننا تركنا قدرة حكومتنا تتدهور.” هذا جزء مما يظهر الآن: افتقارنا إلى القدرة الإدارية على التنفيذ. يمكن للمرء أن يجادل أيضًا بأن الولايات المتحدة كانت غير متناسقة بمعنى أنه إذا كنا نؤمن حقًا بمرونة سوق العمل ، فإننا سنفعل المزيد لفصل التأمين الصحي عن العمل. أحد أكبر التكاليف الآن لهذا الفصل هو أنه أسوأ وقت ممكن لحرمان الكثير من الناس من التأمين الصحي “.

يجادل بعض الاقتصاديين مثل جوزيف ستيغلتزبأن الولايات المتحدة كانت أقل استعدادًا للوباء من الاقتصادات المتقدمة الأخرى لأنه في عام 2019 ، كان أكثر من 27 مليون أمريكي لا يزالون لا يملكون تأمينًا صحيًا ، بينما في دول أخرى داخل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الجميع تقريبا مؤمن عليه من خلال مخطط عام أو خاص. مع فصل العديد من العمال الآن عن أرباب عملهم ، وبالتالي في مجال الرعاية الصحية ، من المتوقع أن يتضخم عدد من الأشخاص غير المؤمن عليهم في الولايات المتحدة بشكل كبير حتى مع اقتراب عدد الإصابات بالفيروس التاجي في الولايات المتحدة من 900000 ، ومع تسجيل أكثر من 50000 حالة وفاة. كتب ستيغليتز في ورقة بحثية لمعهد روزفلت: وجدت جائحة COVID-19 موطئ قدم مثالي في هذه الأرض التي تعاني من سوء الرعاية الصحية وعدم المساواة وانعدام الأمن“.

فشل برنامج حماية Paycheck (PPP) والجوانب الأخرى من حزمة الإنقاذ في كثير من النواحي حتى الآن ، حيث نقل معظم الأموال إلى الشركات الكبرى من خلال البنوك الكبرى ، بما في ذلك بعض الشركات التي لا تحتاج إليها ، ومنح العديد من الآخرين مهلا قصيرة قبل نفاد الأموال بأسبوعين فقط.

وتوصل تحقيق أجرته أسوشيتد برس إلى أنه منذ افتتاح البرنامج في 3 أبريل ، تم تداول ما لا يقل عن 94 شركة كشفت عن تلقي مساعدات ، بشكل عام ، بعضها بقيمة سوقية تزيد عن 100 مليون دولار ، وكشفت دراسة جديدة أجراها غولدمان ساكس أن 29 في المائة فقط من الشركات الصغيرة التي تقدمت بطلب للحصول على قرض حصلت على قروض.

يضيف الإجراء الجديد الذي أقره مجلس النواب يوم الخميس 310 مليار دولار إلى برنامج الشراكة بين القطاعين العام والخاص ويخصص أكثر للبنوك الأصغر و 60 مليار دولار أخرى لقرض طارئ منفصل للمنح الصغيرة وبرنامج المنح. كما يوفر 75 مليار دولار للمستشفيات ومقدمي الرعاية الصحية ، و 25 مليار دولار لبرنامج اختبار فيروسات التاجية الجديد.

اتبعت بعض الدول الأوروبية نهجًا مختلفًا تمامًا لاحتواء البطالة والرعاية الصحية الحكومية ، وألمانيا مثال على ذلك. قبل عقد من الزمان ، في وقت الأزمة المالية ، وضعت الدولة برنامجًا ، يسمى كورزاربيت ، يهدف إلى السماح للشركات بإبقاء العمال في ساعات عمل مخفضة ، مع تخفيض رواتبهم من قبل الدولة. كان نجاحًا كبيرًا في ذلك الوقت ، حيث حافظ على البطالة الألمانية ثابتة حتى مع ارتفاع معدلات البطالة في أوروبا بعد الأزمة ، فمع وجود برنامج ناجح بالفعل ، لم تجد ألمانيا صعوبة كبيرة في الاستجابة لصدمات سوق العمل التي أطلقها هذا الربيع بسبب الفيروس التاجي.

تقدمت آلاف الشركات الألمانية ، مقارنة بقليل من الجائحة قبل الوباء ، إلى الحكومة للمشاركة في البرنامج الذي يقدم الآن للعائلات مع المعالين حوالي 67 في المائة من راتبهم السابق وغيرهم من العاملين لفترات قصيرة أكثر بقليل من 60 في المائة . منذ أن بدأ الوباء ، قامت ألمانيا بتحسين البرنامج لتقديم المزيد من الفوائد والتأكد من تأهل المزيد من الشركات.

قال هاكنبرويش: “النموذج الأوروبي ، حيث لديك أسواق حرة ولكن مع إطار دولة ضخم … يمكنك بالتأكيد أن تقول إن هذه الأزمة تظهر فوائد هذا النهج”. “كورزاربيت هو مفهوم ألماني محدد كان ناجحًا جدًا.”

يعتقد العديد من البلدان الأخرى في أوروبا ذلك. وقد نسخ الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون صراحة  النموذج الألماني لخطة دعم العمل في فرنسا. وتدفع الدنمارك رواتب القطاع الخاص إذ تجنبت الشركات تسريح العمال. ذهبت هولندا إلى أبعد من ذلك ، حيث قامت بتأمين ما يصل إلى 90 في المائة من الأجور لتجنب تسريح العمال الدائم. قامت المملكة المتحدة للتو بتمديد برنامج دعم العمل الخاص بها – والذي يغطي الأرباح الشهرية التي تصل إلى حوالي 3000 دولار أمريكي – حتى يونيو لتسهيل احتفاظ الشركات بالموظفين من أجل التعافي المتوقع بعد الأزمة.

قال معهد أوكسفورد إيكونوميكس في دراسة أجريت هذا الأسبوع حول الاستجابة الأوروبية للوباء: “إن نجاح مخطط كورزاربيت الألماني خلال الأزمة المالية أدى إلى نسخه على نطاق واسع”. “نتوقع أن يحد اعتماد مخططات مماثلة من البطالة ويضمن للشركات أن تبدأ الإنتاج بسرعة بمجرد رفع القيود“.

بالمقارنة مع الارتفاع غير المسبوق في البطالة في الولايات المتحدة ، يبدو أن دولًا مثل ألمانيا تحقق أداءً جيدًا للغاية ، على الرغم من أن أحدث البيانات الرسمية – معدل بطالة يبلغ حوالي 5.1 بالمائة – تسبق الفوضى الاقتصادية من الأزمة.

للحصول على فكرة عن الفرق بين التشنجات الألمانية والأمريكية في سوق العمل ، حذر أحد كبار الاقتصاديين الألمان من أن البطالة قد “ترتفع” إلى 5.9 في المائة هذا العام بسبب الشلل الاقتصادي. بينما يقترب معدل البطالة في الولايات المتحدة بالفعل من 20 بالمائة.

أيضًا في الولايات المتحدة ، يتم تدمير الميزانيات الفردية والتجارية للأبد – وهو أمر لا يمكن حتى للاحتياطي الفيدرالي ، من خلال الإقراض القياسي والاكتتاب الخاص بالديون ، منعه. بالنسبة لملايين الأمريكيين الذين يقفون على مسافة قصيرة من أن يصبحوا معسرين ، فإن تلك الميزانيات لن تتعافى.

يمكن للبنك الاحتياطي الفيدرالي أن يقرض المال لكنه لا يتنازل عنه. … هذه ليست قضايا السيولة. قال ستيجليتز ، الذي يخشى أنه مع ارتفاع العجز إلى ما يزيد على 15 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي ، فإن الكونجرس سيتردد في إضافة المزيد من الأموال للإنقاذ. ونتيجة لذلك ، يقول ، لم يعد هناك أي احتمال لانتعاش حاد على شكل حرف V – حيث تعود الظروف بسرعة إلى العافية الاقتصادية كما كان من قبل – ولكن ما يسميه الاقتصاديون انتعاشًا طويل الأمد على شكل U أو W أو ، في أسوأ الحالات ، يكون على شكل حرف “L” – وهذا يعني ، في الواقع ، انكماشا طويل الأمد.

لقد قدرنا تكلفة إعطاء المال للعمال مباشرة. إنه جزء من ما ننفقه الآن “.وأضاف ستيجليتز أن الجانب الأكثر حزناً من رد الولايات المتحدة على الأزمة هو ما كان يمكن أن يكون. “لقد قدرنا تكلفة إعطاء المال للعمال مباشرة. إنه جزء من ما ننفقه الآن “.

أوروبا ، بالطبع ، بالكاد تخرج من الغابة. الديون الإضافية ستثقل كاهل الاتحاد الأوروبي لفترة طويلة أيضًا. على الرغم من أن البرامج مفيدة للحد من البطالة على المدى القصير ، فهي ليست رخيصة. وتقدر ألمانيا أن البرنامج الموسع سيكلف ما لا يقل عن 10 مليار يورو (11 مليار دولار). تضخم برنامج دعم العمل في فرنسا إلى 24 مليار يورو (26 مليار دولار). ويرى الاقتصاديون أن خطة دعم الرواتب السخية في بريطانيا قد تكلف حوالي 78 مليار جنيه استرليني (96 مليار دولار). (بالنسبة للعديد من البلدان ، مثل الدنمارك وألمانيا ، تكون التكاليف الإضافية لتدابير العمل القصير متواضعة لأنها ستدفع تعويضًا كاملاً عن البطالة إذا تم تسريح العمال.

حول كيفية الاستجابة على نطاق أوسع لكلفة الأزمة. اجتمع الزعماء الأوروبيون مرة أخرى عمليا يوم لمناقشة المزيد من جهود الإنقاذ. واحدة من الأفكار القليلة التي لم تكن مثيرة للجدل على الإطلاق هي صندوق أوروبي بقيمة 100 مليار يورو (108 مليار دولار) لدعم خطط دعم الرواتب الوطنية حيث يجد البرنامج الألماني كورزاربيت مؤيدين جدد في جميع أنحاء القارة.

لكن أبعد من ذلك ، ومئات المليارات من اليورو كضمانات قروض ، لم يتمكن الزعماء الأوروبيون من الاتفاق على حجم حزمة الإنقاذ التي يحتاجونها أو كيفية تنفيذها. حيث تضغط البلدان المثقلة بالديون ذات البطالة المتزايدة بسرعة ، مثل إسبانيا وإيطاليا ، من أجل إيجاد حلول أوروبية أكثر طموحًا سواء تم إصدار ديون مشتركة لمساعدة تلك الدول في الحصول على الائتمان أو صندوق ضخم بقيمة 1.5 تريليون يورو (1.63 تريليون دولار) اقترحه رئيس الوزراء الإسباني حيث بلغت نسبة البطالة الإسبانية 14 بالمائة قبل تفشي الفيروس ، ومن المتوقع أن تتجاوز 20 بالمائة هذا العام.

لكن دولًا مثل ألمانيا وهولندا ، حيث قللت التدابير قصيرة المدى من آلام سوق العمل ، قاومت حتى الآن دعوات دول جنوب أوروبا لإصدار ما يسمى “كورونابوند” ، خشية أن تنتهي حالة الطوارئ قصيرة المدى بامتصاصها. إلى اتحاد مالي بحكم الواقع مع دول مسرفة. تؤدي الانقسامات حول كيفية التعامل مع تداعيات الفيروس إلى تفاقم الانقسامات السياسية داخل أوروبا ويمكن أن تثير المزيد من المشاعر المعادية لأوروبا في البلدان الطرفية التي تشعر أن بروكسل تعلقها لتجف.

في غضون ذلك ، ستعاني الولايات المتحدة من حسابها الفريد ما لم يتم النظر في علاجات جديدة ، كما يقول بعض الاقتصاديين. كنهج بديل للولايات المتحدة ، فقد اوصى جوزيف ستيغلتزببرنامج ضمان الراتب بأسلوب أوروبي ، مثل البرنامج الذي اقترحته النائب الديمقراطي براميلا جايابال ، أو قانون أمان الراتب ، اقتراح آخر من السناتور بيرني ساندرز والسيناتور مارك وارنر ، ودوغ جونز ، وريتشارد بلومنتال. وبموجب هذه الاقتراحات ، ستعوض الحكومة عن أي عجز في أي شركة ، شريطة أن تحتفظ بموظفيها. ولكن حتى الآن لا يوجد دعم يذكر من الكونجرس لهذه الخطط الحزبية.

كتب ستيغليتز في ورقته حول الأزمة: “نحن نختبر نظامنا الاقتصادي بطرق لم يسبق اختبارها من قبل”. “قبل أزمة عام 2008 ، لم يركز معظم الاقتصاديين كثيرًا على الروابط الائتمانية ، وكيف يمكن أن يؤدي انهيار أحد البنوك إلى سلسلة من حالات الإفلاس. اليوم ، مع تأثر العديد من الشركات في العديد من الصناعات بشدة ، هناك احتمال لانهيار أكثر منهجية أو جمود ائتماني “.

ونجاح تدابير التخفيف في الدول الغنية الأكثر ثراءً يزرع أيضاً الانقسامات داخل الاتحاد الأوروبي حول كيفية الاستجابة على نطاق أوسع لرسوم الأزمة. اجتمع الزعماء الأوروبيون مرة أخرى عمليا يوم الخميس لمناقشة المزيد من جهود الإنقاذ. واحدة من الأفكار القليلة التي لم تكن مثيرة للجدل على الإطلاق هي صندوق أوروبي بقيمة 100 مليار يورو (108 مليار دولار) لدعم خطط دعم الرواتب الوطنية حيث يجد كورزاربيت مؤيدين جدد في جميع أنحاء القارة.

لكن أبعد من ذلك ، ومئات المليارات من اليورو كضمانات قروض ، لم يتمكن الزعماء الأوروبيون من الاتفاق على حجم حزمة الإنقاذ التي يحتاجونها أو كيفية تنفيذها.

تضغط البلدان المثقلة بالديون ذات البطالة المتزايدة بسرعة ، مثل إسبانيا وإيطاليا ، من أجل إيجاد حلول أوروبية أكثر طموحًا.

تضغط البلدان المثقلة بالديون التي تشهد بطالة سريعة النمو ، مثل إسبانيا وإيطاليا ، من أجل إيجاد حلول أوروبية أكثر طموحًا ، سواء تم إصدار ديون مشتركة لمساعدة تلك الدول في الحصول على الائتمان أو صندوق ضخم بقيمة 1.5 تريليون يورو (1.63 تريليون دولار) اقترحه رئيس الوزراء الإسباني وزير. وبلغت نسبة البطالة الإسبانية 14 بالمائة قبل تفشي الفيروس ، ومن المتوقع أن تتجاوز 20 بالمائة هذا العام.

لكن دولًا مثل ألمانيا وهولندا ، حيث قللت التدابير قصيرة المدى من آلام سوق العمل ، قاومت حتى الآن دعوات دول جنوب أوروبا لإصدار ما يسمى “كورونابوند” ، خشية أن تنتهي حالة الطوارئ قصيرة المدى بامتصاصها. إلى اتحاد مالي بحكم الواقع مع دول أكثر مسرفة. تؤدي الانقسامات حول كيفية التعامل مع تداعيات الفيروس إلى تفاقم الانقسامات السياسية داخل أوروبا ويمكن أن تثير المزيد من المشاعر المعادية لأوروبا في البلدان الطرفية التي تشعر أن بروكسل تعلقها لتجف.

في غضون ذلك ، ستعاني الولايات المتحدة من حسابها الفريد ما لم يتم النظر في علاجات جديدة ، كما يقول بعض الاقتصاديين. كنهج بديل للولايات المتحدة ، وقد أوصى ستيغليتزببرنامج ضمان الراتب بأسلوب أوروبي ، مثل البرنامج الذي اقترحته النائب الديمقراطي براميلا جايابال ، أو قانون أمان الراتب ، اقتراح آخر من السناتور المستقلة بيرني ساندرز والديمقراطي السيناتور مارك. وارنر ، دوغ جونز ، وريتشارد بلومنتال. وبموجب هذه الاقتراحات ، ستعوض الحكومة عن أي عجز في أي شركة ، شريطة أن تحتفظ بموظفيها. ولكن حتى الآن لا يوجد دعم يذكر من الكونجرس لهذه الخطط الحزبية.

كتب ستيغليتز في ورقته حول الأزمة: “نحن نختبر نظامنا الاقتصادي بطرق لم يسبق اختبارها من قبل”. “قبل أزمة عام 2008 ، لم يركز معظم الاقتصاديين كثيرًا على الروابط الائتمانية ، وكيف يمكن أن يؤدي انهيار أحد البنوك إلى سلسلة من حالات الإفلاس. اليوم ، مع تأثر العديد من الشركات في العديد من الصناعات بشدة ، هناك احتمال لانهيار أكثر منهجية أو جمود ائتماني “.

فورين بوليسي

ترجمة الشرق الجديد

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى